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团队目标

目标是十分重要的团队要素，而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤：

团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性。

让团队---于---优先事项，从而由外向内形成统一。

团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，---力培训公司，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单--确定团队必须完成的工作和团队成员实现---目标所必需的互动方式。

利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

团队精神与群体、集体主义有何区别：团队精神---调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，成都---力培训公司，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下：

1、责任方面：群体的---l者要负很大责任，而团队中除了---l者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。

2、技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，---力培训公司，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。

3、结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。

成都第三力量训练技术有限公司（第三力量训练机构）成立于2004年10月，是致力于体验式培训的专门机构。

第三力量人认识到了第三力量对于个人和组织成功的关键性作用，凭借先l行后知”的体验式培训手段，“第三力量”的全新培训理念，“体系化”的人才培养计划，立志带给学员第三力量提升训练服务。