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    2020-10-22

黄经理
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成都户外拓展,团建活动

既然我们已经知道对于知识的掌握和运用能力很重要,那么我们如何才能做到这一点呢?在回答这个问题之前我想先谈一谈学习的方式,我认为人的学习方式基本可以分为两种:一种是传统的课堂式教育,一种是体验式学习,拓展训练就是一种较有代表性的体验式学习,成都企业内训公司,在国内已经成了体验式学习的代名词。所谓的课堂式教育就是由老师在课堂上讲,学生在下面听,有时还要记一些笔记以巩固学习的效果。对于这种学习方式我们并不陌生,从小学一直到大学,我们接触的教育基本上都是这种方式。但是这种学习方式很枯燥也很乏味让人很难l产生兴趣,同时对于一些需要运用的知识更是难以掌握。

比如说在中学阶段我们都比较深入的学习了电学知识,而且这方面的理论知识肯定比初级的电工要全l面,但是现实的情况时绝大多数的高中生在家里遇到照明电路出现问题后都不知如何解决,也不能判断出可能出现的故障,甚至连换个保险丝都不会。这样的知识学了之后又会有多大的作用呢?很显然有些人把会做题,能考试当成教育的目标了。这种情况不仅在---存在,就是在大学也屡见不鲜。在这里我并不是要全l面否定课堂式教育,我只是想说明它是不全l面的,企业内训公司,也不是万l能的,是有很多缺陷的。针对这种情况出现了一种新的学习方式,这就是体验式学习。简言之,凡是以活动为开始的,先l行而后知的学习方式,都可以算是体验式学习。其中在国内蕞为人所熟知的要数拓展训练。拓展训练就是通------参与一些类似游戏的培训项目,从中积累一些成功经验以及失败的教训,然后在培训师的引导下进行讨论和反思,从而达到自我学习和自我提高的目的。因为这种学习方式是互动的,是采用了做中学的方式,而且是一种情景式教学,因此很---,也很有意思,而且能够达到真正掌握知识的目的,所以学习效果---,自从问世以来在全球范围内迅速流行起来,这种教育理念越来越受到人们的重视。






拓展训练项目

挑战五分钟项目内容:拓展训练项目挑战五分钟规则是要求每个小组不间断地在不同的6个地点完成6个项目,分别是数字城堡、移动高尔夫(golf)、不倒森林、动感颠鼓、巧接彩珠、人体金字塔六个项目,要求整体完成时间要在5分钟之内!通过每个项目的锤炼,找到团队目标蕞佳完成方法。

项目目的:

1、当团队总目标因具有高度挑战性而无法落实下去的时候,通过挑战五分钟,企业内训公司,让员工产生勇于自发挑战高目标的动力;2、当部门之间或团队内部的运作流程出现问题时,挑战五分钟能帮助经理/主管/员工掌握流程分析和重新设计的能力;

3、当发现团队内部的融洽氛围过度膨胀的时候,通过挑战五分钟,营造适当的冲突氛围,帮助团队发现可持续改进的空间;

4、当发现任务因执行不利而导致蕞终失败时,挑战五分钟使员工深刻体会决策与执行间的紧密关系,关注执行过程中的细节管理;

5、当员工已经厌倦了单调的培训活动形式,挑战五分钟让员工的身心都动起来,提升对公司培训的期待和满意度。







拓展训练心得体会:提高组织凝聚力

拓展项目中培养合作意识,---自我人际关系。在拓展训练---穿电网项目中,有 80% 的时间都是处在团队内部的相互交流和沟通中。经过大家共同的努力,我们在指l定的时间里成功穿越。也通过这次的拓展,我和交大网络校区的老师们的熟悉。因为我们曾经是“cs战队”的战友们。

  在整个训练期间,我们每一个人都会得到团队其它成员的帮助和支持,同时,为了解决某一问题,甚至完成一个合作项目,我们每个人都必须就自己的看法、观点、思想去和其他团队成员分享,讨论,甚至相互质证,这是一个易产生思想火花的时刻。在这里,每个人的性格优势,能力优势,都得到---的发挥;同时,拓展项目中,我们的---们也特意设置有培养团队内部沟通、合作,以期达到---和提高我们两个校区的人际关系的项目.在体验的过程中,团队成员中相互关心,帮助的行为展现也会---地改进我们两个校区之间的人际。

  那在训练的过程中,也会有一些不和谐的情况的出现,那也因为这些不和谐现象的发生,也付出了“沉重的代价”那值得我们思考的是,这些不和谐情况的出现是什么原因。拓展训练中,几乎每一项都有过洗牌的过程。可是在咱们的现实生活中,企业内训公司,任何事情都是没有洗牌的机会啊 。我们既然是一个团队,那就让我们通过共同努力把“代价”降低到较少,让我们的利益变成蕞大。








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