拓展的含义:
发现团队的机能障碍,解决团队问题。益德。拓展
——以团队的形式参加,激发个人潜能,解决团队问题
国内,团建(team building)的含义:
1)团队建设是指为了实现团队绩效及产出蕞大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为(来源百度百科,拓展团建机构,这是建设团队的定义)
2)team building,团队活动指的是广泛的活动,在一个商业环境中,通常,提高团队绩效。(来源百度百科)
从以上可以看出在国内,拓展和团建是两个概念区别细微,甚至是混淆的。
关于拓展还有一些其他的定义:
户外拓展、素质拓展、拓展训练、拓展培训等。没有明显的区分。
国际和国内对团建和拓展的定义,虽然是有些不同,但是国际上和国内对团建和拓展的本质认识还是一致的,即:
拓展的本质——激发人的潜能
团建的本质——解决人际关系
于它牵涉到参与者本身是否准备好在各方面来投入整个学习过程。当我们早期的学习影响被有效地重新评估时,我们在智力上、情绪上及行为层面的整合上都会有所学习,成果将显示在我们实际的态度与行为改变上。
体验式培训是既令人兴奋又富有挑战性的,它包括很多不同的内容,像是针对个人或团队解决问题的行动,肢体上的挑战,游戏,仿l真练习,组织练习,公司拓展团建,分享时间,企业拓展团建,有指引的冥想,成都拓展团建,及有组织的互动。在所有的活动中,学生们是主动地参与学习的过程,并且能够从体验中产生有意义、相关的洞见。
至于团队建设能起到什么效果,成都第三力量的教练认为,“能够让同事放下工作在一起放松,就已经是很---的作用了。”但公司管理者的目的可---是想让员工放松一下这么简单。传播企业价值观、增强员工凝聚力,从而提高工作效率,或许是大部分企业做团队建设的目标。不过从员工的反馈来看,传统的团建方式起到的作用十分有限。王坤在公司团建活动中蕞大的收获是认识新同事,方便了以后的工作交流。这可能也是大部分公司人从团建中获得的蕞大价值。
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